조직개발을 위한 개인의 행동변화를 목적으로 하고 있습니다.
연수의 목적 | 환경 변화 속에서 상급 매니저로서의 MI(Managerial Identity)를 명확하게 하여 자율적인 매니지먼트 실현을 목표로 한다. |
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연수대상 | 경영진 및 매니저 |
연수일정 | 2일~3일 |
적정 인원수 | 20명 |
실시요금 | 별도 견적. 페이지 하단의[문의하기]버튼을 클릭하여 문의해주세요. |
제공형태 | 1개 단독사 실시 |
연수테마 |
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프로그램의 장점 |
원저작자 : (C) RECRUIT MANAGEMENT SOLUTIONS CO, LTD. All Rights Reserved |
연수 프로그램(26h) |
※ 상기 연수과정은 고객사와 협의하여 변경 가능함 |
수강자의 목소리 |
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360° 서베이를 활용, 관리직으로서의 자신의 평소 행동이 주위 사람들에게 어떻게 비춰지고 있는지를 점검해 관리직으로서 요구되는 리더십을 발휘하기 위한 행동 지침을 파악합니다
연수의 목적 |
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연수대상 | 대표이사 및 임원 | ||||||||||||||||
연수일정 | 2~3일 | ||||||||||||||||
적정 인원수 | 2일 코스 6~10명, 3일 코스 : 6~12명 | ||||||||||||||||
실시요금 | 별도 견적. 페이지 하단의 [문의하기]버튼을 클릭하여 문의해주세요. | ||||||||||||||||
연수테마 |
조직의 성과를 이끌어 내기 위한 리더십을 발휘를 위해 행동변화를 촉진한다.
01
경영진으로서
요구되는 리더십을 배운다.
식견·비전, 사업의욕 등
경영진으로서 필요한 조직에 미치는 영향력이나 행동지침의 전체상을 이해한다. 02
주위 사람들의 눈에 비춰진
자신의 리더십의 특징을 파악한다.
기대되는 역할 행동을 집약한
[리더십서베이]를 이용, 자신의 리더십의 특징, 주위 사람들의 인식과의 차이를 파악한다. 03
목표를 설정해 리더로서의
행동개발 계획을 생각한다.
배우고 깨달은 내용을
바탕으로 앞으로의 자신의 리더상을 설정 실현을 위한 방안을 정립한다. |
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프로그램의 장점 |
STEP 01
자기 인지(현상의 파악)와
자기 통찰(객관적, 다면적 점검)
리더십 서베이의 결과를 STEP 02
목표로 하는
리더상의 명확화
자신이 목표로 하는 STEP 03
리더십 혁신을 위한
개발 계획의 입안
리더로서의 목표를 명확히 STEP 04
직장에서의 실천과
연수 되돌아 보기
연수가 끝난 후 직장에 돌아가서 |
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수강자의 목소리 |
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